如何理解工作中较真

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/05/09 23:17:07

如何理解工作中较真
如何理解工作中较真

如何理解工作中较真
你要和下级去讨论这个职责的意义.这里有一个小的注意点：与上级沟通是明确职责,而与下级沟通是这个职责的意义.也就是说,一个人对职责的理解,或者说对于职责愿意承担的责任,很大程度上依赖于他对这个职责背后意义的理解.授权与监督成正比.你的监督能力到什么程度,就授权到什么程度.如果我们有相应的监督措施,那么原则上,权力都可以下放.事实上,这是不可能的,由于监督成本很高,所以我们必须要保留那些无法监督的权力.比如企业文化的建设、团队建设等等,都是很难准确监督其结果的.　　其实能人体系就是一种充分的授权,只不过用来监督的手段是感情.能人体系实际上是一种感情监督下的充分授权体系,所以在能人体系中,一旦出现了坏的结果,通常的结论是：“你辜负了我对你的一片好心.”　　这样,我们也就不难理解,为什么在能人体系下要“用人不疑,疑人不用”,因为监督的方式是感情,怀疑是感情的大敌.而现代企业管理中用的是什么监督方式呢?是用流程、制度、考核、奖励等法制或经济手段来实现.感情不好没关系,做得不好就要承担全部责任.所以你要重新自省一下是不是自己交待工作责任时没有区分好,让下属感觉不到他做的事情要自己承担,所以才会拖

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